| | 收藏本站 | |
| |
相关关键词专题:
|
门店销售-洞悉顾客购买心理 |
|
【参加对象】 |
一线销售人员、门店店长 |
【时间地点】 |
2017年11月17-18日 待定 |
【培训讲师】 |
李治江 |
【课程费用】 |
3800元/人 |
【服务热线】 |
|
我该如何报名? 下载课纲 |
|
课程收益 ◇ 重新理解销售人员与顾客之间的关系,以顾客为中心; ◇ 了解顾客购买决策的基本步骤并对关键节点进行影响; ◇ 全面识别顾客帮助销售人员更好地把握住顾客的心理; ◇ 顾客购买需求与期望值管理,从而加快销售成交速度; ◇ 通过对顾客心理的全面剖析,实现门店销售业绩倍增。
课程大纲 第一单元、顾客购买心理与行为分析(3小时) 一、购买决策过程分析 -顾客购买决策的七个阶段行为分析 -针对顾客不同购买阶段的营销策略 -解析移动互联网时代顾客购买行为 案例分享:成都某经销商老板的微营销 二、顾客购买知识 -产品知识:品牌知识&品类知识 -购买知识:影响顾客购买的五个因素 -使用知识:产品使用&情感功能 -说服知识:折扣促销&赠品促销 -自我知识:感性购买&理性购买 案例分享: 某汽车销售人员把顾客拒之门外 三、掌握顾客购买的个体特征 1、识别顾客的性格特点 -通过五个图形测试学员个性 -四种不同个性顾客分析与应对方法 案例分享:西游记团队中的角色性格色彩 2、 识别顾客购买角色 -顾客购买决策的五个重要角色 案例分享:四步搞定不配合的参谋 3、 识别顾客感官类型 -顾客三种内感官类型特点 案例分享:修表师傅的生意经
第二单元、与顾客相处的九大成功法则(3小时) 1、 换位原则:如何做到以客户为中心 ◇ 要想钓到鱼就要像鱼一样思考 ◇ 销售就是帮着顾客买东西 ◇ 价格取决于需求和情境 ◇ 销售沟通中的“逆反原则” 实战案例: 孙金强卖酒 2、 互惠原则:销售的本质是利益交换 ◇ 从送礼品到免费策略 ◇ 拒绝—退让策略 ◇ 向客户寻求帮助 实战案例:消除销售中的“刻板印象” 3、 承诺原则:每个人都会尊重自己承诺 ◇ 让客户自己做出购买决定 ◇ 不可忽视的“仪式感” ◇ 销售中的“抛低球”策略 实战案例:航空公司的金卡服务 4、 喜好原则:不要与客户互相伤害 ◇ 销售人员的专业形象(外表的吸引力) ◇ 镜像原理寻找共同点 ◇ 赞美客户 ◇ 利他精神:寻求客户的帮助 实战案例:当客户说谎时,我们怎么办? 5、 权威原则:必须建立专家形象 ◇ 假装你行,直到你真的行 ◇ 要有专家的样子,不要有专家的姿态 ◇ 不要轻易告诉对方你是新人 ◇ 坚决维护公司的品牌形象 实战案例:如何将自己打造成权威? 6、 对比原则:管理好客户期望值 创造独特的“客户感觉” 不做同质化的销售人员 横向对比&纵向对比 实战案例:VIP客户俱乐部圈层营销 7、 激励原则:鼓励客户马上行动 客户的两种购买动机 激励客户的手段 实战案例:激励客户提前购买的促销活动 8、 从众原则:没人愿意做出头鸟 从众原则的前提:不确定性&相似性 趋势比“形势”重要 实战案例: 虚假的订单 9、长尾理论:用心服务小客户 80/20原则让我们失去了很多 客户的生命是有周期的 在弱小时培养的感情更可靠 长尾理论要求我们学会客户管理 实战案例:经销商曹总的成长之路
第三单元:专业销售之黄金三问(3小时) 一、黄金三问之问需求 -购买需求:马斯洛需求理论&冰山理论 -购买动机:金牌动机&猎狗动机 -顾客购买期望值管理 案例分享:挖掘隐性需求,促进快速成交 二、黄金三问之问时间 -八种情境判断客户购买时间 -六种手段刺激购买提前购买 -建立完整客户档案的七个内容 -向客户要电话号码的六个技巧 案例分享: 某销售人员“打赌”也能做成生意 三、黄金三问之问预算 -了解顾客购买预算的四个方法 -针对不同客户的开发维护技巧 -从细节快速识别高端客户人群 -小单转化大单的销售实战方法 案例分享:某钻石店老板“看鞋”卖钻
第四单元:与顾客销售沟通谈判技巧(3小时) 一、销售应该怎么说? 1、销售人员如何接话,打破“沉默的时间” 用“垫子”创造舒适的氛围 用“共情”创造共振的磁场 用“制约”赢得优势的地位 用“主导”掌握沟通的主动 2、销售人员如何取悦客户,快速赢得客户信任 用赞美的语言快速拉近距离 赞美客户的五个基本步骤 超级赞美不露痕迹的十三把飞刀 学会讲故事做销售 销售讲故事的六种目的 销售讲故事的四个方法 二、销售应该怎么问? 1、重新设计销售中的问题 问题的形式:开放式&封闭式 问题的重点:SPIN顾问式销售 问题的感情色彩:TMD策略 2、SPIN顾问式销售实战演练 小组演练:针对本公司产品销售话术提炼 三、销售应该怎么听? 1、高效倾听的五种表现 2、高效倾听五种反馈技巧 实战演练:五种高效倾听反馈技巧 讲师介绍
李治江 资深门店营销专家
资历背景 ◇ 美国格理集团专家团成员 ◇ 上海华阅咨询高级咨询顾问 ◇ 上海圆石金融研究院产业研究员 ◇ 门店体验营销运营管理研究专家 ◇ 红星美凯龙鲁班家居学院特聘教练 ◇ 《销售与市场》杂志、中国营销传播网专栏作家 ◇ 《会帮人的导购才赚钱》图书作者 ◇ "故事沟通"销售训练项目发起人 授课风格 轻松幽默的语言加上实战干货分享,不做活动不打鸡血不喊口号,让学员上午听完下午就能用。情境式教学现场互动,寓教于乐学员学得开心,课程内容实战走心。 授课经验 圣元奶粉、纽贝滋奶粉、中国移动、方太电器、美的集团、TATA木门、马可波罗瓷砖、TOTO卫浴、圣象地板、德高防水、明堂红木、中信红木、亚振家具、全友家私、惠人原汁机、象印、邓禄普轮胎、弗列加滤清器、玛堡壁纸、柔然壁纸、商源集团、周大福珠宝、金伯利钻石、水星家纺、鸿润羽绒被、爱玛电动车、欧派电动车、威乃达医疗器械、双安商场、华地百货、八佰伴、变革服饰、芳菲尔女装、多彩多姿内衣、瑞贝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天长地久婚纱摄影、纪念日服饰连锁、凡人优品、亿利集团、世达工具、瓦格纳喷涂设备、固瑞克设备、齐家网、亚太动力等几百家知名企业。 |
|
|
◎ 报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训! |
|
|
|
用户中心 |
法律声明 |
网站导航 | Copyright (c) 2006-2025 All Rights Reserved hr580.com 企业培训课程站
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任
备案序号:
粤ICP备08118827号