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采购管理培训推荐课程
课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧 （张仲豪)
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2025年3月08-09日 广州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 广州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 广州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 广州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日广州 | 2025年12月06-07日深圳
内容简介：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
 课纲下载：《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程名称：采购流程优化及供应商评估与管理 （方老师)
课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月26-27日  广州
2025年5月10-11日  深圳 | 2025年6月07-08日  广州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  广州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 广州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 广州
内容简介：供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
 课纲下载：《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程名称：高级采购管理—采购经理必修课 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月21-23日  上海 | 2025年8月20-22日  上海 | 2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳
内容简介：采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
 课纲下载：《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程名称：共赢的采购谈判技巧 （刘宏国)
课程对象：最佳：采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理；其次：资深采购工程师、资深供应链工程师
2025年2月20-21日 苏州 | 2025年4月10-11日 苏州 | 2025年6月19-20日 烟台
2025年9月11-12日 苏州 | 2025年12月04-05日苏州
内容简介：...
 课纲下载：《共赢的采购谈判技巧》.doc
课程名称：共赢的采购谈判技巧 （刘老师)
课程对象：最佳：采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理；其次：资深采购工程师、资深供应链工程师
2025年2月20-21日  苏州 | 2025年4月10-11日  苏州 | 2025年6月19-20日  烟台
2025年9月11-12日  苏州 | 2025年12月04-05日 苏州
内容简介：本课程将帮助您在谈判前，掌握七大谈判要领与六步充分准备；在谈判中，把握主动，打破僵局；在谈判结束时，锁定收益，利益最大化。...
 课纲下载：《共赢的采购谈判技巧》.doc
课程名称：让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理 （朱老师)
课程对象：供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2025年2月27~28日  苏州 | 2025年5月13~14日  上海 | 2025年8月18~19日  苏州
2025年11月26~27日 上海
内容简介：本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。...
 课纲下载：《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
课程名称：采购人员核心能力提升 （王老师)
课程对象：采购，订单管理，物料控制，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员。
2025年3月10~11日 苏州 | 2025年6月12~13日 北京 | 2025年8月21~22日 上海
内容简介：作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。...
 课纲下载：《采购人员核心能力提升》.doc
课程名称：生产计划、采购计划与库存控制PMC （谢老师)
课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  广州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  广州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  广州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 广州
2025年12月20-21日 深圳
内容简介：如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
 课纲下载：《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
课程名称：采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 （Foy Song)
课程对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等
2025年3月15~16日 上海 | 2025年4月19~20日 北京 | 2025年9月06~07日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc
课程名称：战略采购管理与领导力提升 （Max lin)
课程对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。
2025年3月15~16日 上海 | 2025年6月20~21日 北京 | 2025年9月11~12日 上海
内容简介：■ 对战略采购有个简单的快速了解，并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点； ■ 以目标驱动看变革管理； ■ 通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础； ■ 着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力； ■ 通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈；...
 课纲下载：《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程名称：采购成本分析与控制 （刘宏国)
课程对象：最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师；其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等
2025年3月27-28日 苏州 | 2025年5月29-30日 苏州 | 2025年7月17-18日 烟台
2025年10月30-31日苏州 | 2025年12月11-12日烟台
内容简介：...
 课纲下载：《采购成本分析与控制》.doc
课程名称：供应商选择、评估、管理与质量改进 （汤晓华)
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年3月27-28日 北京
内容简介：作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。...
 课纲下载：《供应商选择、评估、管理与质量改进》.doc
课程名称：采购成本分析与控制 （刘老师)
课程对象：最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师；其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等
2025年3月27-28日  苏州 | 2025年5月29-30日  苏州 | 2025年7月17-18日  烟台
2025年10月30-31日 苏州 | 2025年12月11-12日 苏州
内容简介：当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。本课程帮助学员理解成本结构；学会成本分析的方法；掌握全面降本的技能，包含降本的基本功、偏方、专项降本。...
 课纲下载：《采购成本分析与控制》.doc
课程名称：采购人员核心技能提升训练 （Frank Li)
课程对象：采购、物流、计划、供应商管理、库存管理人员等相关人员
2025年3月27-28日  上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
2025年11月28-29日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《采购人员核心技能提升训练》.doc
课程名称：数字化采购价格分析与成本降低高级研修（上海班） （马晓峰)
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
2025年3月27-28日 上海 | 2025年9月25-26日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《数字化采购价格分析与成本降低高级研修（上海班）》.doc
课程名称：战略采购&战略供应商全周期管理实践 （Izimi Liu)
课程对象：采购总监、经理/主管、供应链经理/主管；资深采购，供应商质量管理、研发采购人员等
2025年3月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
内容简介：企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。...
 课纲下载：《战略采购&战略供应商全周期管理实践》.doc
课程名称：数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 （马晓峰)
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
2025年3月29-30日 北京 | 2025年8月14-15日 北京 | 2025年12月20-21日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc
课程名称：采购成本分析、削减与谈判策略 （朱育华)
课程对象：采购价格与成本管理、SourcingMCSQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2025年4月10~11日  上海 | 2025年6月17~18日  苏州 | 2025年8月06~07日  上海
2025年10月27~28日 苏州 | 2025年12月17~18日 上海
内容简介：采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
 课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称：采购及供应链人员必备的财税知识 （Max lin)
课程对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2025年4月11~12日 上海 | 2025年8月08~09日 北京 | 2025年11月14~15日 上海
内容简介：本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。...
 课纲下载：《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
课程名称：MRO间接采购--设备、备件、服务 （Izimi Liu)
课程对象：企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员
2025年4月17-18日 上海 | 2025年11月27-28日 上海
内容简介：非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。...
 课纲下载：《MRO间接采购--设备、备件、服务》.doc
课程名称：品类管理与支出分析 （林老师)
课程对象：企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等
2025年4月18~19日 上海 | 2025年7月18~19日 北京
内容简介：...
 课纲下载：《品类管理与支出分析》.doc
课程名称：采购人员核心技能培训 （蔡岳)
课程对象：采购员以及来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解采购的人员（课程针对制造业，非制造业人士慎重选择）
2025年4月19-20日 北京 | 2025年9月12-13日 北京
内容简介：此次为期 2天的培训课程，理论为辅，只要以方法和工具为主，力求即插即用，学完就能在工作中具体应用。二天课程会通过大量案例和实战演练，帮助学员掌握采购成本的具体算法，把交货期、MOQ、付款方式等量化到单价，在此基础上，学会如何有效的降低采购成本，选择合适的供应商，掌握谈判技巧和风险控制能力，掌握合理的采购方法。...
 课纲下载：《采购人员核心技能培训》.doc
课程名称：采购成本分析与议价谈判技巧 （Frank Li)
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2025年4月24-25日 上海 | 2025年9月25-26日 上海
内容简介：本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；...
 课纲下载：《采购成本分析与议价谈判技巧》.doc
课程名称：数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 （马晓峰)
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2025年4月24-25日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
内容简介：（本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》前2天的培训内容）...
 课纲下载：《数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理》.doc
课程名称：采购订单、供应商交付与库存控制 （夏烨)
课程对象：物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等
2025年4月24-25日 上海 | 2025年8月14-15日 上海
内容简介：在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。...
 课纲下载：《采购订单、供应商交付与库存控制》.doc
课程名称：采购成本谈判技巧与供应商风险管理 （雷卫旭)
课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。
2025年4月26-27日  深圳 | 2025年8月23-24日  广州 | 2025年12月20-21日 深圳
内容简介：高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本...
 课纲下载：《采购成本谈判技巧与供应商风险管理》.doc
课程名称：采购成本分析、削减与谈判策略 （Max lin)
课程对象：采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商开发和管理、负责采购的副总等相关人员
2025年5月15~16日 北京 | 2025年11月20~21日 北京
内容简介：项目管理已经作为一种有效得管理方法和理念，广泛运用在企业得各个领域，企业的成功有赖于每个项目的成功，而采购与供应链管理又是提升企业核心竞争力的关键，如何将项目管理的理念和方法工具运用于采购与供应链工作中（供应链管理、集中采购、战略寻源、招投标管理、供应商管理、新品开发、采购订单管理、库存管理等），从而提升企业的效率和效力。...
 课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称：采购必备的财务知识与合同管理 （沙炜)
课程对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2025年5月15-16日  北京 | 2025年11月20-21日 北京
内容简介：本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识，帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力，帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。...
 课纲下载：《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
课程名称：危险货物采购、运输和储存安全管理 （李老师)
课程对象：高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管。
2025年5月19~20日 上海
内容简介：课程目标： 1. 掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS； 2. 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法； 3. 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法； 4. 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。...
 课纲下载：《危险货物采购、运输和储存安全管理》.doc
课程名称：非生产采购管理 （Catty Yun)
课程对象：供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场，财务，IT等相关人员。
2025年5月20~21日 上海 | 2025年11月07~08日 上海
内容简介：非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。...
 课纲下载：《非生产采购管理》.doc
课程名称：采购成本优化与控制技巧 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月21日  上海 | 2025年8月20日  上海 | 2025年11月19日 上海
2025年12月18日 深圳
内容简介：王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的，通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析，管理和控制所购材料的成本，增加公司产品的市场竞争力，提升企业经营效益，实现公司整体战略目标...
 课纲下载：《采购成本优化与控制技巧》.doc
课程名称：采购成本控制和供应商谈判技巧 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月21-22日  上海 | 2025年8月20-21日  上海 | 2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳
内容简介：王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...
 课纲下载：《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
课程名称：采购谈判技巧和供应商管理 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月22-23日  上海 | 2025年8月21-22日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
2025年12月19-20日 深圳
内容简介：采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
 课纲下载：《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
课程名称：采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程 （申明江)
课程对象：总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2025年5月22-23日 北京
内容简介：全球政治格局的动荡，技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平，任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展，消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。...
 课纲下载：《采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程》.doc
课程名称：多品种小批量的采购管理与改进 （Randy Gu)
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员。
2025年5月22-23日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
内容简介：本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。...
 课纲下载：《多品种小批量的采购管理与改进》.doc
课程名称：高风险时代下的供应链与采购风险管理 （沙老师)
课程对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。
2025年5月22~23日 上海 | 2025年10月16~17日 上海
内容简介：进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。...
 课纲下载：《高风险时代下的供应链与采购风险管理》.doc
课程名称：基于品类管理的采购策略 （Izimi Liu)
课程对象：采购经理，采购主管，采购工程师，从事采购工作的专业人员
2025年5月22-23日  上海
内容简介：...
 课纲下载：《基于品类管理的采购策略》.doc
课程名称：供应商选择、评估与管理 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月23日  上海 | 2025年8月22日  上海 | 2025年11月21日 上海
2025年12月20日 深圳
内容简介：本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向...
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课程名称：新民法典下采购合同纠纷的防范与善后 （孙老师)
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2025年5月24-25日  广州 | 2025年6月28-29日  深圳            
2025年11月15-16日 深圳 | 2025年12月13-14日 广州
内容简介：采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。...
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课程名称：采购谈判策略与技巧 （王保华)
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年5月27日  上海 | 2025年8月21日  上海 | 2025年11月20日 上海
2025年12月17日 深圳
内容简介：本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力...
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课程名称：向华为学习-先进企业采购业务实践分享 （汪老师)
课程对象：采购、供应链管理等部门的专业人士
2025年5月27~28日 上海
内容简介：...
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课程名称：新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控 （南斌)
课程对象：总经理/副总、招投标管理人员、审计和法务管理人员、业务销售管理人员、工程管理人员、财务人员等
2025年6月19-20日 北京
内容简介：2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》自2023年实施，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌握在线投标、开标、评标、远程异地评标、合同电子化的管理，最大化、合规化争取投标人的正当权利？...
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课程名称：国际采购与进出口贸易全流程风险管理 （刘老师)
课程对象：国际采购供应链管理人员，物流总监/经理， 进出口关务人员，销售管理及国际销售人员，涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员， 国际结算从业人员等相关人员
2025年6月19-20日 上海 | 2025年12月04-05日 上海
内容简介：伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区， 采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本， 交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在国际采购中却变的无比艰难。...
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课程名称：供应链管理之采购管理--降低采购成本，提高采购效率 （王硕)
课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2025年6月21-22日 线上 | 2025年11月29-30日 线上
内容简介：如今，供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念，到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词，其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的，只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等，组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。...
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课程名称：工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升 （肖老师)
课程对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。
2025年6月26~27日 上海
内容简介：本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标，重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结。。。...
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课程名称：实用采购管理技术与成本削减管理高级研修班 （汤晓华)
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年7月09-10日  天津 | 2025年10月16-17日 北京
内容简介：采购，不仅仅是一个节流“赚钱”的部门！采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购，不仅仅保证供应，采购与供应链战略的有效结合，实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之，过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外，它有更大的作用与影响力。...
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课程名称：医药制造业采购与供应链管理核心技能提升 （武文红)
课程对象：采购部门各岗位人员、计划与物流部门人员、质量部门人员，供应链管理部门人员
2025年7月11-12日 天津
内容简介：源于医药行业的特殊性质，如产品的高风险性、药品的滥用等，必须加强监管措施，以确保人们的健康和安全。这些监管涵盖了药品的生产、销售、临床试验等各个领域。其中，药品生产是医药行业监管的基础，包括严格的药品生产许可制度、药品生产过程的监督和检验要求、对药品原材料的筛选和检测...
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课程名称：MRO工厂设备及备品备件采购管理 （肖老师)
课程对象：企业资产（工程）与MRO采购管理人员，资产（工程）采购人员，MRO采购人员，备品备件管理人员如设备维修经理，运营及工艺管理人员等
2025年8月16~17日 上海
内容简介：近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面，变得更为谨慎和关注成本。...
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课程名称：供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制） （沙炜)
课程对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。
2025年8月21-22日 天津
内容简介：本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与库存的内外部因素，精准管理客户需求的技术，需求预测管理的系统方法，计划的交期控制方法，内外部协同管理，物料管理与控制的技术与系统方法，以及如何应用数字化技术来构建企业面对未来的交付与库存控制能力。...
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课程名称：高级采购谈判策略与垄断供应商应对 （汤晓华)
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年8月28-29日  北京 | 2025年12月18-19日 北京
内容简介：当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。...
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