课程背景：
    在当今竞争越来越激烈的商业环境下，终端产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业获利的空间越来越小，企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。由于物流形式复杂多变，物流成本存在显性与隐性成本因素如：油价、人力、地价、路桥收费、国家政策法规等都不可避免地影响了物流成本。同时企业经营模式、服务标准以及供应与配送形式的不同，需要物流部门合理和弹性提供低成本、高效率的物流服务。彭浪老师的课程从物流管理中的八个要素入手，回答企业在物流运营中遇到有关成本、包装、数量、服务对象、地点、存货类型及数量、运输选择、管理运作方式等方面的问题，对企业的仓储业务、库存配置方针、运输管理业务、管理程序等提供解决方案，给你带来价有所值的知识分享和技能提升！

培训目标：
 ◇ 熟悉物流成本管理的多种方法，掌握物流成本的计算方法
 ◇ 了解物流成本管理的基本过程
 ◇ 结合成本核算的方法，对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制
 ◇ 掌握合理包装和控制包装成本的方法
 ◇ 学习如何搭建物流成本模型

课程大纲：
 
导论 物流成本
1、物流要素分析 
2、物流成本构成
3、大师帮你看清“物流与物流成本”的本质
案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀

第一模块：物流成本建模与管理
1、物流成本项目分类 
2、物流的显性与隐形成本
3、物流成本的特点
4、物流成本的宏观与微观理解
5、物流成本的ABC模型
实战与讨论：物流成本建模

第二模块：企业运输成本核算及管理
1、物流成本核算的三个方法
2、运输方式选择
3、 公路运输重要实践
 ◇ 车辆选型、数量与成本决策 
 ◇ 路线规划
 ◇ 企业车辆运营成本建模分析 
4、物流运输成本的风险控制
5、企业物流网络的设计与优化
它山之石：如何对企业物流进行“三位一体”管理

第三模块：企业物流成本预测与决策管理 
1、企业物流成本预测内容 
2、企业物流成本定性分析方法
3、物流成本定量预测
4、物流成本预测的季节修正
5、物流成本决策方法 
 ◇ 盈亏平衡分析
 ◇ 决策树
研讨：物流成本控制中的高附加价值作业

第四模块：企业仓储配送成本核算及管理
1、企业仓储成本 
2、物流成本的二律背反
3、EOQ经济订购批量与仓储成本优化 
4、库存驱动成本
5、库存管理的20-80定律运用 
6、仓储与配送成本 
演练模型：减少在线库存

第五模块：不可忽略的物流包装
1、物流包装的特殊性
2、包装材料的发展与应用
3、企业物流包装的技术
4、包装设计的六个步骤
5、保护物品的重要技术：包装脆性分析
6、物流包装成本控制
沙盘演练：漂洋过海的包装
 
讲师介绍：彭浪老师

教育及资格认证：
采购供应链高级讲师；清华大学汽车工程系内燃机学士；武汉大学工商管理硕士（MBA）；南京航空航天大学管理学博士；南京航空航天大学特聘专家；法国巴黎高等航空与交通学院访问学者。

讲师经历及专长：
彭老师拥有28年汽车行业经验，历任东风汽车公司开发工程师、SCM部主管、仓储部经理、供应链与采购部总监、东风Cummins公司副总经理（分管制造与采购）、东风常州汽车有限公司总经理、东风轻型发动机有限公司总经理等，多次被评为“优秀管理者”，被授予中国汽车工业优秀人才；
彭老师的主讲课程有：《仓储与库存管理》《物流成本分析与管控实践》《供应链与生产运营管理》《采购管理实战技能提升》《采购成本管控与供应链管理》《采购谈判技巧》《生产计划与物料管理》

培训客户及培训风格：
彭老师培训过众多知名企业，其中包括：东风汽车、吉利汽车、比亚迪汽车、云南驰宏锌锗股份有限公司、禄思伟矿业资源（安徽）有限公司、中粮金帝食品（深圳）有限公司、资阳南车电力机车有限公司、湖南湘钢集团、爱励铝业（天津）有限公司、北车集团长春车辆厂、南京航空航天大学MBA班、武汉欧美留学生会、天津索克汽车试验有限公司、丹阳港奇机械公司、玉柴动力有限公司、常州柴油机有限公司、襄阳梅花制造有限公司、东风旅行车公司、十堰隆城机械有限公司、南京奥克莱涂料有限公司、无锡威孚燃油系统公司、襄阳富黄汽车零部件有限公司、十堰特种商用车公司、丹阳科创电子有限公司、襄樊群龙电子公司、襄阳特种车公司、湖北井关农机公司、东风轻型商用车公司、襄樊车厢有限公司、东风物贸有限公司、东风精密铸造有限公司、绵阳动力有限公司、常州新晨机械有限公司。
彭老师讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。围绕世界科技与管理的发展，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，使学员享受培训的乐趣。