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校园招聘和面试技巧实务
【参加对象】 各部门领导、人力资源部成员
【时间地点】 2022年2月23-24日 广州
【培训讲师】 唐惠玲
【课程费用】 3800元/人
【服务热线】
我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  

唐惠玲老师授课16年、人力资源和心理学双背景
26年团队管理、人力资源功底
16年心理学、测评功底
独家应用心理学、读心术讲人力资源课

【课    时】:2天(共12课时)
【授课方式】:结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练 + 互动辩论等
【公开课信息收集】招生后在距离开课前5~10天提供学员基本信息(包括:大概是什么行业、学员学历和年龄、职位等)给老师,老师授课时候就会更有侧重点和针对性,包括授课的进度控制。
【课程目标】:
 ◇ 掌握校招的策划与安排、执行操作细节
 ◇ 掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力
 ◇ 掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能
 ◇ 掌握测评技术在校招中的实施技能
 ◇ 掌握结合读心术、快速识人技巧,提高校招的成效

【内容大纲】:

标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析

第一部分    校园招聘前期策划与安排
1、校园招聘的注意要点
   校招的流程、风险解析
   校招人员应该注意的要点
2、校园招聘的任务设计
   筹备阶段任务设计
   面试阶段任务设计
   录用阶段任务设计
   总结阶段任务设计
   实习阶段任务设计
   评估阶段任务设计
   **  案例分析
3、校园招聘适合什么样岗位分析
   分析本企业的校园招聘情况
   分析本企业的校园招聘岗位情况
4、XX集团公司的校园招聘案例解析
   **  案例

第二部分    雇主品牌设计:提高校招中的文案设计、表达吸引力
1、校园招聘简章设计
   校园招聘简章设计要点
   **  案例分析
2、校招演讲现场用的PPT设计、使用
   校招PPT使用原则
   **  校招文案案例解析
3、校招演讲中的如何做好素材准备
   6项重要素材准备分析
   校园宣讲会要点分析
   **  案例
4、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题
   面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌
   提升雇主品牌5大要点分析
   保证最佳的状态展示给应聘者
   **  案例分析

第三部分    适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论
1、无领导小组讨论面试前准备 
   题的选择是难点
   细化对面试官的培训工作
   面试官的挑选工作
   对学员的分组分析
   场地安排、设备、物品安排
2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些
   **  题库演示
3、如何对应不同岗位设计题型
   无领导小组讨论题型分析
   结合本企业情况、如何设计题目
4、操作中用到的各表格的设计
   现场打分表案例
   计时表案例
   行为记录表案例
5、对应聘者的现场表现如何评价
   ** 组织现场演练

第四部分  校园招聘实施手册的编写及要点分析
1、校招甄选流程编写
2、校招甄选标准编写
3、校招笔试要点
4、现场演讲指导
5、网上测评指导
6、结构化面试指导
7、对面试官的要求
8、签约仪式组织
9、就业协议
10、补招聘政策
11、感谢信要点

第五部分  唐老师独家开放式、纯心理学测评技术在校园招聘中的应用
1、成功测试案例讲解
   唐老师独家测评体系工具分析、哪些工具适合校园招聘
   洛夏墨迹学在校招中的应用
   思维方式测试在校招中的应用
   抗压能力测评在校招中的应用
   能力倾向测评在校招中的应用
   全方位看问题测验在校招中的应用
   语言精准度测验在校招中的应用
   **  案例
2、校招测评中如何用“投射效应”
   投射效应理论解析
   应用于面试的话术分析
   如何应用投射效应辨别应聘者的真实性
   ** 苏东坡与法印的故事
   ** 案例:XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析
3、如何高效实施校招测评、符合校招的时效性要求
    校园招聘实施测评的流程安排
    **  案例
   
第六部分  应用“读心术”强化校招效果
1、观察应聘者的微语言
   **  案例
2、观察应聘者的微表情
   **  案例
3、如何快速识别应聘者有没有说慌
   **  案例

第七部分  思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练
1、面试官的思维、大脑训练
   **  演练
2、面试官的观察能力、分析能力训练
   **  演练

第八部分    学员提问、老师现场解答 

【唐惠玲 老师简介】
    北京大学MBA,清华大学EMBA,中国科学院心理学硕士
    高级心理咨询师、高级人力资源管理师
    企业培训师,健康管理师
    授16年、26年团队管理、人力资源功底
    16年心理学、测评功底
   “读心术”应用企业管理第一人
【客户评价】
    “很专业很务实、人力资源和心理学专业结合得很好、通俗易懂”
    “针对企业文化及学员情况定制、准备工作做得很细”
    “形象生动、控场强,有感染力”
    “真是良心课、不绕理论不扯闲话、案例很实用、实实在在好人品”
     “声音很好听、普通话很标准 ”
【部分服务客户】:
有视频才有真相! 这些客户都有授课视频
欢迎索取、考查

【银 行】:
浦发银行、广发银行、广东省农行、深圳农商行、华夏银行、农业银行、中信银行济南分行、深圳工商银行、安徽邮政储蓄银行、中国银行西藏分行、四川省农村信用合作社、中国银行
中信银行广州分行、广东省农行、茂名广发银行、兴业银行广东省分行、中信银行、工商银行东莞分行、中国银行苏州分行、建设银行、光大银行、发展银行成都分行--
【国企、央企、政府】:
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【制造业集团公司】:
广汽丰田、广汽商贸、广汽顺捷等广东各汽车行业龙头公司、美芝制冷、美的电子、美的空调-返单三期、美的环境电器、武汉苏宁云商、深圳顺电、顺丰速运、周大福、立白集团、广汽丰田、广汽商贸、立白集团-返单二期、富士康集团-返单二期、古井贡酒集团--

【优势和特色】:      
唯一有人力资源、心理学、读心术、人格学多功底老师
将心理学应用于人力资源、营销、团队、心态等课程
所有课都详细定制、提供性价比很高的“咨询式培训服务”
独家开发“读心术”,是“读心术”课第一人!所有课程都应用心理学
唯一有几十个“读心术”课程视频见证的老师
唯一可以很深入讲《人力资源全模块实务》的老师
有300多个授课现场视频见证
经常讲几百人大课、有几十个讲大课视频
课前详细定制、课后辅导、提供性价比很高的“咨询式培训服务”

报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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