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《OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁》课程在线报名

【时间地点】	2025年4月25-26日深圳
【参加对象】	1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力; 2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业
【培训讲师】	陈老师
【课程介绍】	OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁课纲
【课程费用】	4800元/人限4家企业，每家企业5人最理想，总人数限20人
【服务热线】	020-34071250；020-34071978 （森涛培训，提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）
【工作手机】	13378458028（可加微信）
【报名流程】	填写提交以下报名表 -> 客服人员与您联系确认 -> 发出会务确认函 -> 转帐经费或现金支付 -> 参加培训!

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