项目管理专题

领导力D阶项目培训学习认识
　　州分公司组织的D阶项目培训给我一次脱离日常工作，接受新的知识和思维方式学习的机会。学习过程也是个思考的过程;在学习中，我也在反复的比照自己，我在日常工作中的表现与课程描述的建议还是存在较大的 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2013-05-09

华为公司研发项目管理精髓
华为公司在IBM咨询顾问带领下，对华为公司的产品和流程进行重整，对项目管理体系也进行了细致梳理，下面对华为公司的研发项目管理特点进行比较详细的介绍。 　　 1、 基于流程的产品开发项目 ...
文章来源：中国研发管理网 时间：2012-11-27

用磋商销售搞定礼品大项目
礼品经销商实现销售的核心手段为直销，诸如网络直销、店铺直销与人员推广。其中，人员推广扮演着核心角色，即派出销售业务员面向企事业单位推销。然而，提到销售，似乎总是无法避免地联想起与潜在客户当面锣、对面鼓 ...
文章来源：销售营销文库 时间：2012-11-23

跳出“项目型销售与管理五大困惑”的怪圈
工业品行业很多公司都是以项目的形式来进行销售，在项目型销售过程中也许我们都会遇到如下的似曾相识的困惑： 第一大困惑：销售经理掌握公司大客户，风险太高了，怎办？ 不少企业在销售过程 ...
文章来源：销售营销文库 时间：2012-11-23

浅谈研发流程与项目管理之关系
近年来，越来越多的企业认识到研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、获取超额利润以及打压竞争对手等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程和项 ...
文章来源：研发生产文库 时间：2012-11-17

项目型销售管理系统的应用与价值
一、项目型销售所面临的挑战 1、项目型销售(Project Selling)的定义 所谓项目（Project）就是客户组织在一定的时间内为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，是为了取得特定的成果 ...
文章来源：销售营销文库 时间：2012-11-16

如何分配项目奖金
很多企业在分配项目奖金上出现诸多问题。这里说的不是奖金总额多少的确定，一般企业都会有相应的项目奖金预算方法。一般项目奖金总额也不太会成为矛盾的焦点，本文这里提到的是在项目奖金总额确定的情况 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-11

测评如何助力中高层培养发展项目
公司的生存与发展一直以人为本，所以“人的开发”前所未有的与企业或公司的战略性商业需求紧密联系在一起。而公司的中高层管理人员长期以来也是公司的中流砥柱，如何加强中高层人员的管理素 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-09

科技研发人员薪酬管理方法
　　一个科技型企业的核心竞争优势往往是由科技人员的创造力和工作热情来决定的。对于这样的企业而言，如何调动科技人员的工作积极性、发挥他们的创造力、保持他们良好稳定的工作心态，是管理层必须妥善面对的 ...
文章来源：研发生产文库 时间：2012-11-07

如何提高核心研发技术人员离职门槛
　　某高科技集团人力资源总监盛先生站在窗前不断徘徊，桌上放着一份研发技术人员的离职申请报告，虽说从统计数据上来看，该公司的离职率并不高，在5%左右，远远低于行业平均值。但每个核心和骨干研发技 ...
文章来源：研发生产文库 时间：2012-11-07