内训师必备：AI助力高效课程开发

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内训师必备：AI助力高效课程开发


【参加对象】	内部讲师、课程开发师，课程制作人等。
【时间地点】	2025年4月11日苏州 \| 2025年8月29日上海 \| 2025年11月25日上海
【培训讲师】	葛老师
【课程费用】	2000元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费；不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

课程目标：
掌握与AI对话的基础技能，在课程开发场景中灵活运用AI工具，显著提升工作效率与创造力。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：
一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力（1h）
（1）正确认识生成式AI，避开AI对话的常见四大陷阱
（2）与AI做朋友：生产力型提示词撰写方法与流程
（3）实战演练：AI Prompt提示词改写练习
二、【Analysis：课程需求分析】（1h）
（1）AI助力课程需求分析，精准捕捉学员需求
（2）AI快速梳理课程目标，写出专业的课程目标
（3）实战演练：AI高效课程需求分析练习
三、【Design：课程设计】（1.5h）
（1）如何用AI高效生成一个具有“吸引力”的好标题；
（2）AI赋能高效生成SUCCEED课程大纲
（3）实战演练：借助AI设计出让学员爱不释手的课程
四、【Development：课程开发】（1h）
（1）AI助力快速生成PPT
（2）AI高效生成具有吸引力的创意图片、音频和视频‘
（3）实战演练：文生图工具练习
五、【Implementation：课程实施】（1h）
（1）AI赋能打磨授课脚本，给出授课建议
（2）实战演练：AI生成授课脚本
六、【Evaluation:课程评估】（0.5h）
（1）AI赋能高校生成试题库
（2）AI赋能生成课程评估问卷及制定迭代方向
（3）实战演练：AI进行课程评估分析及制定迭代方向

讲师介绍：葛老师
◇ 现任某德资汽车行业世界五百强公司，人力资源经理，领导力专家
◇ 曾就职于华为技术有限公司：人力资源专家，获华为公司总裁嘉奖令，人力资源体系项目奖，明日之星
◇ 阿里巴巴认证高级人工智能训练师
◇ 科大讯飞认证Prompt提示词专家
◇ 工信部人工智能AIGC，专业级认证
◇ 中山大学管理学硕士
◇ 美世人才发展专家认证
◇ GCDF全球职业生涯规划师认证
◇ 苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员；上海大学校外职业生涯辅导导师
◇ PMP项目管理认证
◇ 第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
◇ 人才发展案例曾被《培训杂志》收录，连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委
◇ 国家人力资源管理师，二级
近期服务客户：
企业类：盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等
学校类：浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等
政府及NGO类：苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等
主讲课程：
1.AI场景类课程
◇ 《与AI交朋友，提升个人核心竞争力》
◇ 《培训人必备：AI助力高效课程开发》
◇ 《HR必备：AI赋能HR实践》
2.人力资源技能类：
◇ 打赢人才争夺战•关键岗位人才招聘与保留
◇ 多元与包容学习坊
◇ 绩效目标设定与辅导反馈
◇ 引领未来的使命•愿景•价值观工作坊
◇ 精准识人，高效招聘的关键时刻
◇ 训战结合的学习项目设计
◇ 转人磨芯-新员工的高效培育之道
3.个人成长发展类：
◇ 时间管理与高效工作
◇ 找准目标，持续增值—高效能人士的职业发展之术
◇ 识别和破除无意识偏见
◇ 管理者的自我洞察
◇ 卓有成效的目标设定与绩效改进
讲师特色：
授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课，年在线授课量100+小时。

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

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