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项目管理培训推荐课程
课程名称：从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 （朱光辉)
课程对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
内容简介：根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容...
 课纲下载：《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程名称：如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 （Jay)
课程对象：公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳
内容简介：本课程结合过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。...
 课纲下载：《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
课程名称：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 （董奎)
课程对象：总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京
内容简介：总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。...
 课纲下载：《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程名称：研发项目管理 （董奎)
课程对象：企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。
2025年2月27-28日 深圳 
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月24-25日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年7月28-29日 深圳
2025年7月31-8.1日北京 | 2025年9月18-19日 北京 | 2025年9月22-23日 上海
2025年9月25-26日 深圳 | 2025年11月24-25日深圳 | 2025年11月27-28日上海
2025年12月01-02日北京
内容简介：在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够？是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标？本课程将给出引导学员找到答案。 ...
 课纲下载：《研发项目管理》.doc
课程名称：怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 （曾学明)
课程对象：公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2025年6月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年6月30-7.1日 北京
2025年12月22-23日 上海 | 2025年12月25-26日 深圳
内容简介：很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题： 1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？ 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？ 3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干； 4、研发项目的目标经常变，干了半年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？ 5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？ 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务，做好监控并执行； 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效，激发他们的斗志和激情？ 8、干活的人属于各部门，但事得研发项目经理安排，冲突不断，如何做好沟通并处理冲突？...
 课纲下载：《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程名称：成功的项目管理 （骆庆中)
课程对象：1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等
2025年1月15-16日 上海 | 2025年5月15-16日 上海 | 2025年9月24-25日 上海
内容简介：当今社会，号称是VUCA时代，制造业都在向工业4.0转型，软件业又都在向“敏捷”靠拢，而团队管理都在强调“赋能”，那传统的项目管理到底是否还有生命力吗？历史和事实告诉我们，在管理界并不存在什么“银弹”，一种万能的理论和方法，可以一蹴而就地解决所有项目和工作上的问题。...
 课纲下载：《成功的项目管理》.doc
课程名称：人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 （徐老师)
课程对象：企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，以及对企业创新转型感兴趣人员
2025年3月11日  上海 | 2025年10月15日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力》.doc
课程名称：项目全过程管理控制与实践 （张老师)
课程对象：◇ 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员 ◇ 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 ◇ 组织中与项目相关的职能部门人员 ◇ 希望提升自身职业能力的人员 ◇ 获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员 ◇ 其他对项目管理感兴趣的人员
2025年3月21-22日  上海 | 2025年4月24-25日  深圳 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  广州 | 2025年7月03-04日  上海 | 2025年7月31-01日  成都
2025年8月21-22日  深圳 | 2025年10月15-16日 北京 | 2025年11月13-14日 上海
2025年12月18-19日 深圳
内容简介：随着时代不确定性的增加，如何管理具有不确定性的项目，是提升标准化运营水平的重要手段。企业中都存在项目，有的企业的业务模式本身就是项目式的，有的企业虽然是生产标准产品，但在市场、营运、供应链、研发等各职能中，都存在各类项目，形形色色的问题或者成长的机会，这些问题或机会，带来了职能改善或绩效提升的项目，搞定这些项目，正是职能负责人和项目团队要关心的。...
 课纲下载：《项目全过程管理控制与实践》.doc
课程名称：研发项目的敏捷化管理 （骆庆中)
课程对象：企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员；企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员；公司部门领导，跨部门工作负责人；企业职场人员，对自我发展有要求的人员，新近员工；公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门
2025年3月27-28日 上海 | 2025年7月03-04日 上海 | 2025年12月19-20日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《研发项目的敏捷化管理》.doc
课程名称：项目管理最佳实践 （钱老师)
课程对象：1. 1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员 2. 来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员
2025年4月16~17日 上海 | 2025年7月23~24日 苏州 | 2025年11月18~19日 上海
内容简介：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。...
 课纲下载：《项目管理最佳实践》.doc
课程名称：向华为学：销售项目运作与客户关系管理 （张老师)
课程对象：营销经理、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理等
2025年4月25-26日 深圳
内容简介：本课程将一一来看HW公司的营销体系究竟强在哪里？如何用确定的管理规则来驾驭未来不确定的市场？如何通过清晰的流程与项目运作提升销售队伍作战力？如何构建稳固立体的客户关系支撑业绩达成？……旨在为企业强化营销系统，突破增长瓶颈提供思路与方法借鉴。...
 课纲下载：《向华为学：销售项目运作与客户关系管理》.doc
课程名称：研发项目管理 （朱老师)
课程对象：产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等
2025年5月15~16日  上海 | 2025年8月21~22日  苏州 | 2025年12月23~24日 上海
内容简介：从技术角度看，研发工作就是属于这个创新工作的典型。企业里面常常遇到研发项目的延期是因为技术难题，理由也很容易理解：大多数人认为只有极少数人才能解决这些技术问题，甚至是公司负责人也是。然而技术管理意味着公司的知识产权、是核心竞争力，使用合适的研发业务管理制度来完成企业知识的积累与发展至关重要。 ...
 课纲下载：《研发项目管理》.doc
课程名称：大客户销售与项目分析运作实务高阶培训 （蒋建业)
课程对象：基于一定经验的销售人员，区域经理，行业经理，部门经理的提高课程
2025年5月176-17日  深圳 |  2025年9月19-20日  深圳
2025年12月05-06日  深圳
内容简介：课程特色：100%学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论教学，保证与实际工作百分之百贴近，做到学华为经验，用于自身工作实际，效果立竿见影。...
 课纲下载：《大客户销售与项目分析运作实务高阶培训》.doc
课程名称：大客户销售策略与项目运作 （张鲁宁)
课程对象：销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。
2025年6月21-22日 上海 | 2025年10月25-26日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《大客户销售策略与项目运作》.doc
课程名称：工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升 （肖老师)
课程对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。
2025年6月26~27日 上海
内容简介：本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标，重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结。。。...
 课纲下载：《工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升》.doc
课程名称：敏捷项目管理 （朱老师)
课程对象：总经理，副总经理，产品经理，研发经理，项目经理，技术骨干等
2025年6月26~27日 上海
内容简介：经典的敏捷项目管理方法发源于软件行业，那是因为软件行业用户需求的高度不确定促使了项目团队必须以高创新交付方法应对。而如今5G时代，绝大部分行业都面临着数字化转型的机遇，以满足多样性、多变化的市场。那么敏捷项目管理必然也是各行各业提升业内交付竞争力的必然之选。...
 课纲下载：《敏捷项目管理》.doc
课程名称：跟华为学销售：业务突破—TO B销售项目管理运作实操 （张老师)
课程对象：销售管理人员
2025年7月25-26日 深圳
内容简介：对于大多数to b企业来说，公司的80%收入来自于销售项目的运作，销售项目的成功管理是所有公司正常运作的基础，销售项目管理包括从线索发现，线索管理到形成合同，以及最后风险管理，竞争管理的全过程，销售项目运作的效率是业绩持续增长的保证。...
 课纲下载：《跟华为学销售：业务突破—TO B销售项目管理运作实操》.doc
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