电磁兼容专题

电磁兼容文章共24篇

华为公司研发项目管理精髓
华为公司在IBM咨询顾问带领下，对华为公司的产品和流程进行重整，对项目管理体系也进行了细致梳理，下面对华为公司的研发项目管理特点进行比较详细的介绍。　　 1、基于流程的产品开发项目 ...
文章来源：中国研发管理网时间：2012-11-27

产品研发需要系统性的解决方案
一、国内企业产品研发的现状和问题 2004年国内手机厂商由于缺乏核心技术，产品缺乏持续竞争力，导致业绩集体下滑，库存积压严重。据CCID统计，国产手机2004年上半市场占有率仍有50％，但统计6月 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

杠杆利用产品平台——企业研发水平提升的必由之路
“核心竞争力”概念的发明人普拉哈拉德和哈梅尔曾经用一颗树来比喻汽车的产品研发：树根是核心能力，如制造引擎的技术，树干是核心产品，如引擎，树枝是业务单位，如汽车事业部，摩托车事业部，树叶是最终产品，如雅 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

及时了解研发人员的想法
研发人员是高科技企业的宝贵财富，也是一个特别的团体。他们天资聪明、刻苦钻研、讲求协作、共观挑战。对研发人员的管理说难也不难，只要公司给予他们挑战性的工作，充分肯定他们的价值，给他们创造一个宽松的环境， ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

让研发人员重视产品工艺开发
在与一位研发管理人员的交流中，遇到一件这样的事情：研发部有二位素质不错的工程师，开发了一项新产品，在实验室已经通过测试，现在要到车间试产了。由于生产工艺比较复杂，需要开发人员的现场指导，并继续完善生产 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

产品开发流程为主线构建企业研发管理体系
构建一个高效的企业研发体系，需要从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划，建立系统性的解决方案。其中，建设产品开发流程是核心，怎样在产品开发过程中贯彻产品战略？怎样界定企业 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

企业研发投入都浪费在哪里？
企业研发投入都浪费在哪里？来源于：http://www.szrdc.com 　　经过上世纪九十年代的流程再造运动，企业的开发部门通过提高部门效率和优化流程 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

硬不起来的竞争力思考研发代
按照企业的价值活动，家电企业的经营行为可以分为研发、制造和营销三个主要部分。其中研发内容的决策对研发成本和收益影响最大；在工艺、设备等同质化的状况下，产业结构与生产力布局是制造最关键的因素，将显著地影 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

从国内手机制造商的困境谈起研发管理
从国内手机制造商的困境谈起研发管理媒体报道曾经风光无限的中国国内手机制造商TCL、南方高科、科健等等纷纷陷入危机，以下是摘录的几则报道：媒体报道1：南方高科曾经一度进入国产手机 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

如何进行研发过程裁剪
如何进行研发过程裁剪桂莉一、企业在应用过程裁剪时的常见问题不论企业实施了ISO9001、CMMI、六西格玛，或是其它任何类型的质量管理体系，通常都会形成完整的公司级标准过程体系。但当项 ...
文章来源：研发生产文库时间：2012-11-17

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课程名称：如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 (Jay)

课程对象：公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员

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课程名称：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 (董奎)

课程对象：总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员

2025年6月23-24日北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日深圳
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课程名称：研发项目管理 (董奎)

课程对象：企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。

课程名称：打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 (James)

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2025年4月17-18日北京 | 2025年4月21-22日上海 | 2025年4月28-29日深圳
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