80后专题

管理员工的有效措施
有效管理员工在通常情况下是一项艰巨的工作。而在当前的经济形势下，就变得更具挑战。员工不再仅关心自身的绩效能否实现，他们现在对外部形势更加焦虑、关注和紧张。似乎所有人的工作绩效都往后倒退了半步。 ...
文章来源：价值中国 时间：2012-12-05

IT店长如何管理80后店员
IT卖场的店员们大都是“80后”，懂得他们、理解他们才能管理他们。 IT行业是个年轻的行业，特别是终端卖场这里，店员大都是现在流行 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2012-11-20

浅谈80后管理企管
由于平时太忙，好长时间没有写博客了，心里感觉总想写点什么。一直想写篇关于对80后的年轻业务人员管理方面的文章，因为我的好多朋友经常给我抱怨80后的年轻人不好管理，流失率比较大，经常出现员工炒老板鱿鱼的 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2011-05-05

80后的特点与管理技巧
80后创造性，突破力都很强，但是他们的自尊也很强，相对来说，80后很独立，不容许别人轻易对自己下结论，很少接受别人对自己生活，学习上的建议，但是只要掌握了一定得方法，管理问题还是比较简单的。 首先 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2011-05-05

一个70后中层的80后管理秘籍
　　工业时代的思维是管理员工的屁股，所以只得到屁股；同理，如果你尝试管理大脑，将得到大脑针对狂妄的“80后”员工：曾有个新来的员工，挺聪明。我便吹嘘他很厉害，专门培养提高他的技术专长，三四个月他就成长 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2011-05-05

企业文化与80后管理问题
■ 整理/ 鲍春梅 演讲/ 王震 　　编者按：来自外企的王震，先信手拈来旁边培训室长江商学院的EMBA培训为例，指出无论身处什么位置、领域，对管理的需求都要有共鸣。接着，又拿自己调侃，说陈老师是科学 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2011-05-05

80后员工管理重在情绪和态度
　　有一个有趣的说法：60年代“头低头”、70年代“背靠背”、80年代“脸贴脸”。意思是说上个世纪60年代出生的员工有责任心，有理想，埋头苦干；70年代出生的员工有压力，有焦虑，肩负重担 ；而80年 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2011-05-05

80后如何管理
今天看到一位老师针对80后研发的课程，大家看看！！真是为80后感到不平阿！！为什么成为焦点呢！！ IT卖场的店员们大都是“80后”，懂得他们、理解他们才能管理他们。IT行业是个年轻的行业，特别是 ...
文章来源：企业管理文库 时间：2007-11-30