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薪资设计与薪酬管理专题培训
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薪酬管理培训推荐课程
课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 （蔡巍)
课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2025年2月21-23日  深圳 | 2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月18-20日  北京
2025年6月13-15日  广州 | 2025年7月17-19日  杭州 | 2025年8月15-17日  深圳
2025年9月18-20日  上海 | 2025年10月24-26日 北京 | 2025年11月14-16日 广州
2025年12月11-13日 上海
内容简介：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！...
 课纲下载：《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程名称：岗位分析与薪酬设计管理培训 （蔡巍)
课程对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等
2025年2月23日  深圳 | 2025年3月15日  上海 | 2025年4月20日  北京
2025年6月15日  广州 | 2025年7月19日  杭州 | 2025年8月17日  深圳
2025年9月20日  上海 | 2025年10月26日 北京 | 2025年11月16日 广州
2025年12月13日 上海
内容简介：经常有人问我人力资源工作，哪些最难做，回顾一下自己的工作，有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情，都涉及到每个员工的利益。首先，岗位的设计与位置的调整，就会涉及到经理员工的职责与权限问题，这在企业中是非常铭感的，绩效，薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中，我们会遇到大量的问题。...
 课纲下载：《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
课程名称：全面薪酬体系与奖金设计、预算管理 （翁老师)
课程对象：人力资源从业3年以上，或薪酬从业1年以上均可参加；有意提升或掌握薪酬管理体系的人士；希望全面掌握薪酬管理的业务经理。
2025年3月21-22日 杭州 | 2025年9月19-20日 深圳
内容简介：众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。...
 课纲下载：《全面薪酬体系与奖金设计、预算管理》.doc
课程名称：薪酬教练——手把手教你做薪酬 （李洪涛)
课程对象：企业管理者和HR人力资源管理者
2025年3月28-29日 深圳 | 2025年6月27-28日 广州 | 2025年8月29-30日 深圳
2025年11月21-22日深圳
内容简介：在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。...
 课纲下载：《薪酬教练——手把手教你做薪酬》.doc
课程名称：全面薪酬体系模式设计 （白老师)
课程对象：人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管等
2025年4月12-13日  北京 | 2025年5月24-25日  上海 | 2025年6月28-29日  深圳
2025年12月27-28日 上海
内容简介：薪酬，心愁，新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。 但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题，也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻，有着审批不完的加薪申请，理清还乱的薪酬纠纷，判断不尽的薪酬公平…… ...
 课纲下载：《全面薪酬体系模式设计》.doc
课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班（2天） （蔡巍)
课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。
2025年4月24-25日 北京 | 2025年9月04-05日 北京
内容简介：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。...
 课纲下载：《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班（2天）》.doc
课程名称：薪酬数据分析提升HR决策水平 （闫老师)
课程对象：1、C&B从业人员; 2、HRBP; 注：本课程涉及大量实际操作及动手练习，所有学员需携带笔记本电脑，并安装Excel2007及以上版本
2025年4月25日  深圳 | 2025年9月19日  广州
内容简介：本课程结合咨询顾问多年的薪资体系分析与设计经验，脱离课本式的、面面俱到的讲解让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎，带您从基础分析、发现问题到帮助决策，让您成为薪资分析专家!...
 课纲下载：《薪酬数据分析提升HR决策水平》.doc
课程名称：销售团队薪酬激励设计与实施 （赵老师)
课程对象：人力资源从业3年以上，或薪酬从业1年以上HR；销售业务管理者、财务管理者等；有销售薪酬激励奖金方案设计需求的人员；
2025年7月25-26日 杭州
内容简介：...
 课纲下载：《销售团队薪酬激励设计与实施》.doc
课程名称：研发人员薪酬与奖金方案设计实战班 （赵惠颖)
课程对象：希望掌握研发团队薪酬激励管理，并升级现有研发技术团队薪酬激励体系的HR及业务管理者，企业高管；
2025年8月22-23日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《研发人员薪酬与奖金方案设计实战班》.doc
课程名称：薪酬与福利体系建设 （贾老师)
课程对象：企业各部门中高层
2025年11月25日   上海
内容简介：◇ 掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架 ◇ 掌握工资确定及调整的方法。 ◇ 掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划...
 课纲下载：《薪酬与福利体系建设》.doc
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