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心理学的企业管理应用培训专题

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心理学培训推荐课程
课程名称:OH卡情压管理与心理激 (俞文显)
课程对象:1. 企业团队管理者、企业骨干精英员工;2. 企业HR、工会负责人、企业文化推动部门; 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业; 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群。
2025年1月17日  广州
内容简介:...
 课纲下载:《OH卡情压管理与心理激》.doc
课程名称:职场高效沟通心理学 (蒋老师)
课程对象:各部门员工、管理人员、销售与服务一线人员
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月10-11日  深圳 | 2025年5月15-16日  北京
2025年5月22-23日  成都 | 2025年6月12-13日  广州 | 2025年7月16-17日  上海
2025年8月14-15日  北京 | 2025年9月11-12日  深圳 | 2025年10月30-31日 广州
2025年11月20-21日 上海 | 2025年12月25-26日 北京

内容简介:课程从人际心理学和沟通心理学出发,深度剖析职场人际关系背后的人性特征,旨在深度剖析职场沟通的心理机制,帮助学员掌握高效沟通技巧,化解复杂人际冲突,驾驭高难度对话。帮助学员将在多元职场环境中建立信任、促进合作,改善不良情绪,保持积极心态,增强团队领导力和人际融合度,营造高凝聚力、高协调性团队。...
 课纲下载:《职场高效沟通心理学》.doc
课程名称:高压及心理问题员工的识别与管理 (王苑)
课程对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2025年3月19-20日 上海 | 2025年6月12-13日 上海 | 2025年10月17-18日 上海
内容简介:近年来,企业员工因压力以及心理问题(心理亚健康、心理及精神疾病)而导致的人际冲突、焦虑、职业倦怠、效率下降、管理成本上升、决策误判等,整体比例呈持续上升趋势。特别在在心理问题高发的一、二线城市,作为管理者,我们或多或少会遭遇到部属可能面临轻微的,或是严重的“心理问题”,那么,遇到这样的情况,我们又该如何管理呢?...
 课纲下载:《高压及心理问题员工的识别与管理》.doc
课程名称:心理学在员工激励和团队管理中的应用 (蒋老师)
课程对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2025年3月26-27日  上海 | 2025年5月21-22日  北京 | 2025年6月18-19日  深圳
2025年7月23-24日  上海 | 2025年8月13-14日  北京 | 2025年9月24-25日  广州
2025年11月12-13日 上海 | 2025年12月24-25日 深圳

内容简介:本课程将深入探讨心理学在员工激励和团队管理中的应用,帮助企业领导者和管理者更好地理解员工需求,激发员工潜能,提升团队绩效,为企业管理者提供一套科学、实用的员工激励与团队管理方案,助力企业打造高效、和谐的团队氛围。...
 课纲下载:《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程名称:逆境下经理人的心理调控与员工激励 (王苑)
课程对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2025年4月25-26日 上海 | 2025年7月17-18日 上海 | 2025年11月19-20日 上海
内容简介:◇ “领导力在顺境的时候,每个人都能表现出来,但只有在逆境的时候,才是真正的领导力。” ◇ 当下基于各种市场因素,一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期,这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。...
 课纲下载:《逆境下经理人的心理调控与员工激励》.doc
课程名称:心理学在员工激励和团队管理中的应用 (王晓慧)
课程对象:企业中高层管理者或资深管理者。
2025年5月21-22日 北京 | 2025年10月25-26日 北京
内容简介:这是一个快节奏而又复杂多变的时代,美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说:世界已经从过去的高理性时代,进入一个高感知和高概念的时代。企业更为迫切的需要管理者更新思维模式、建立更高层次的合作,鼓励员工、思维立体化、激发员工参与度和热情、发展员工潜能。...
 课纲下载:《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程名称:安全心理学及行为安全管理 (吴老师)
课程对象:安全管理相关人员
2025年9月15~16日 上海
内容简介:...
 课纲下载:《安全心理学及行为安全管理》.doc
课程名称:心理学在管理中的应用 (彭老师)
课程对象:提升针对性沟通能力的企业骨干和中高层领导及其他员工。
2025年10月14~15日 上海
内容简介:...
 课纲下载:《心理学在管理中的应用》.doc
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