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人力资源管理培训推荐课程
课程名称：企业绩效体系两天方案班 （蔡巍)
课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2025年2月21-22日  深圳 | 2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月18-19日  北京
2025年6月13-14日  广州 | 2025年7月17-18日  杭州 | 2025年8月15-16日  深圳
2025年9月18-19日  上海 | 2025年10月24-25日 北京 | 2025年11月14-15日 广州
2025年12月11-12日 上海
内容简介：本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点：思想问题、绩效制度、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点的解决方案。同时，介绍一些企业绩效管理的新玩法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。...
 课纲下载：《企业绩效体系两天方案班》.doc
课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 （蔡巍)
课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2025年2月21-23日  深圳 | 2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月18-20日  北京
2025年6月13-15日  广州 | 2025年7月17-19日  杭州 | 2025年8月15-17日  深圳
2025年9月18-20日  上海 | 2025年10月24-26日 北京 | 2025年11月14-16日 广州
2025年12月11-13日 上海
内容简介：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！...
 课纲下载：《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程名称：HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 （庞春云等)
课程对象：企业人力资源管理者
2025年3月20-21日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
内容简介：员工入职、在职、离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。...
 课纲下载：《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》.doc
课程名称：《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧 （钟永棣)
课程对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2025年3月27-28日  深圳（A单元）
2025年4月18-19日  北京（A单元） | 2025年4月24-25日  深圳（B单元）
2025年5月16-17日  上海（A单元） | 2025年5月22-23日  广州（A单元）
2025年6月26-27日  广州（B单元） | 2025年7月11-12日  上海（B单元）
2025年7月18-19日  北京（B单元） | 2025年7月24-25日  深圳（A单元）
2025年8月28-29日  深圳（B单元） | 2025年9月18-19日  上海（A单元）
2025年9月25-26日  广州（A单元） | 2025年10月24-25日 北京（A单元）
2025年10月30-31日 广州（B单元） | 2025年11月21-22日 上海（B单元）
2025年11月27-28日 深圳（A单元） | 2025年12月19-20日 北京（B单元）
2025年12月25-26日 深圳（B单元）
内容简介：2020年至今，国家出台（含部分修改）了《民法典》《个人信息保护法》《妇女权益保障法》《关于民事诉讼证据的若干规定》《商业秘密司法解释》《新劳动争议司法解释（一）》《保障农民工工资支付条例》《电子劳动合同订立指引》《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》等众多政策法规、司法解释。经研究发现，这些新规定对企业的用工管理亦带来极大的影响，带来不少的法律风险！...
 课纲下载：《《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧》.doc
课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 （Joyce)
课程对象：各部门中、基层管理者。
2025年2月27-28日 上海 | 2025年7月11-12日 上海 | 2025年12月12-13日 上海
内容简介：现代企业高速运转，对管理者的要求越来越高，中基层管理者聚焦业务交付、竞争力构建、组织能力提升、高效运作以及核心价值观传承，实现中层管理者从“中间”到“中坚”的蜕变，带领组织持续成功，达成公司战略目标。...
 课纲下载：《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称：教练型HR （陈老师)
课程对象：企业HR
2025年3月06-07日 苏州 | 2025年8月12-13日 苏州 | 2025年11月06-07日 苏州
内容简介：...
 课纲下载：《教练型HR》.doc
课程名称：AI赋能人力资源实战应用-助力HR 提升10倍工作效率 （苏老师)
课程对象：人力资源管理相关人员
2025年3月07-08日 深圳 | 2025年12月12-13日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《AI赋能人力资源实战应用-助力HR 提升10倍工作效率》.doc
课程名称：HR必备：AI赋能HR实践 （葛老师)
课程对象：HR群体，从事学习与发展、招聘、薪酬管理等岗位职责。
2025年3月25日  上海 | 2025年9月16日  苏州
内容简介：...
 课纲下载：《HR必备：AI赋能HR实践》.doc
课程名称：彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析 （多名嘉宾)
课程对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。
2025年3月26日  上海 | 2025年3月28日  北京 | 2025年4月25日  深圳
内容简介：对于HR来说，病假是劳动用工管理过程中少有的几个硬骨头之一，不仅涉及到让人头痛的医疗期问题，还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。...
 课纲下载：《彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析》.doc
课程名称：人力资源数字化分析思维与决策驱动 （王老师)
课程对象：◇ 希望成为业务伙伴，用数据和业务部门进行对话 ◇ 希望可以通过数据支持人力资源决策，驱动业务发展 HRBP,SSC,COE ◇ 希望成为人力资源数据分析专家，用数据分析助力解决人力资源内部问题
2025年3月27-28日  深圳 | 2025年4月25-26日  上海 | 2025年5月16-17日  北京
2025年6月20-21日  广州 | 2025年7月18-19日  成都 | 2025年8月22-23日  上海
2025年9月25-26日  深圳 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年12月05-06日 深圳
2025年12月19-20日 上海
内容简介：数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。...
 课纲下载：《人力资源数字化分析思维与决策驱动》.doc
课程名称：华为HRBP关键方法与实战——成为战略业务合作伙伴 （么老师)
课程对象：企业人力资源管理人员
2025年4月18-19日 上海 | 2025年11月14-15日 深圳
内容简介：...
 课纲下载：《华为HRBP关键方法与实战——成为战略业务合作伙伴》.doc
课程名称：薪酬数据分析提升HR决策水平 （闫老师)
课程对象：1、C&B从业人员; 2、HRBP; 注：本课程涉及大量实际操作及动手练习，所有学员需携带笔记本电脑，并安装Excel2007及以上版本
2025年4月25日  深圳 | 2025年9月19日  广州
内容简介：本课程结合咨询顾问多年的薪资体系分析与设计经验，脱离课本式的、面面俱到的讲解让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎，带您从基础分析、发现问题到帮助决策，让您成为薪资分析专家!...
 课纲下载：《薪酬数据分析提升HR决策水平》.doc
课程名称：人力资源全系列能力提升 （贾老师)
课程对象：企业各部门中高层
2025年5月13~14日 上海 | 2025年9月16~17日 苏州
内容简介：◇ 了解人力资源管理的内涵与特性，明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念 ◇ 了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用 ◇ 了解人才配置与甄选面试的要点与技巧 ◇ 了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法 ◇ 了解人力发展与企业培训体系设计要点 ...
 课纲下载：《人力资源全系列能力提升》.doc
课程名称：打造价值链共赢：人力资本效能分析与提升实战班 （赵惠颖)
课程对象：人力资源总裁/总监/经理、组织发展、薪酬绩效总监、HRBP；业务高管、部门经理等企业中高层。
2025年5月23-24日 深圳 | 2025年10月24-25日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《打造价值链共赢：人力资本效能分析与提升实战班》.doc
课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 （贾老师)
课程对象：非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人
2025年7月22~23日 上海
内容简介：◇ 了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。 ◇ 了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。 ◇ 学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。...
 课纲下载：《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称：HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 （杨老师)
课程对象：该课程主要面向从事人力资源管理职务的专业人士，以及HRBP角色转型的人员。
2025年7月24~25日 上海
内容简介：课程致力于满足具有HR和团队管理经验人士的需求，将传统HR培训模式进行创新，为学员提供全面、实践性强且具有战略导向的学习体验。课程深度剖析HRBP核心胜任力，解决其实际工作中的四大痛点，重在认知突破到实践工作的无缝转换。课程内容覆盖业务需求洞察、关键技术掌握以及HRBP职业发展路径规划，帮助学员在两天的课程时间里，通过真实工作场景的模拟，实现职业发展突破。...
 课纲下载：《HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴》.doc
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